«Il comparto è alle prese con una crescente crisi economica e finanziaria», spiega Recchia, «e con tutte le difficoltà di un'operatività sempre più complessa, ma nonostante questo continua a sostenere appieno la farmacia in ognuna delle sue attività a favore del Ssn e del cittadino». Questo è visibile ancora di più «nelle iniziative di screening, che acquisiscono tanto più valore laddove riescano a essere capillari e prossime alla popolazione». In questo ambito, spesso, «la distribuzione intermedia opera in perdita, supportando la farmacia in un impegno quotidiano, senza tuttavia chiedere nulla in cambio».

Oggi «siamo arrivati, però, a un punto di non ritorno. È ormai indispensabile che la farmacia riconosca quanto la distribuzione intermedia rappresenti un asset patrimoniale, da difendere e tutelare, e costituisca una scelta strategica. È necessario, cioè, che nella relazione tra farmacia e distribuzione intermedia vi sia una maggiore reciprocità: se le nostre aziende operano alle spalle della farmacia, questo non deve significare venirne nascosti. Occorre, anche ai tavoli istituzionali, compiere un passaggio di visibilità: l'impegno che la farmacia dovrebbe assumersi è anche quello di far emergere, in tutti i contesti in cui questo sia possibile, il valore di questo binomio e il supporto che la distribuzione intermedia rappresenta per il servizio pubblico».